引西江水建水乡工业园

李大飞

三水西南以百威开业为契机，引进优质食品饮料项目

▲在百威啤酒厂，硕大的啤酒易拉罐竖立在通道上，非常醒目。 　　▲与会嘉宾举起啤酒共同欢庆百威啤酒正式投产。 品牌饮品在三水区的分布示意图 　　昨日上午，三水金本水乡工业园首个大型饮料项目——百威啤酒佛山工厂逆市开业。这意味着金本水乡工业园饮料产业有了产出，也标志着该工业园发展又迈出了重要一步。 　　园区保留岭南水乡特色 　　三水曾因“中国魔水”健力宝而名动全国，近年来，随着青啤、百威等企业的入驻，以及隐雪等本地饮料企业的兴起，三水食品饮料产业优势越来越明显。在饮料业聚集最为明显的西南街道，已有食品饮料企业共64家，配套企业52家，初步形成了以饮料包装、饮料制造、饮料销售为主的饮料产业格局。 　　去年，三水区政府和西南街道提出建立金本水乡工业园，重点发展食品饮料产业。金本紧靠西江，河网密布，交织成一个密集的水“网”。昨日上午，在金本镇区旁的樵北涌，几台钩机正在作业，从涌里挖出淤泥，疏浚河道。“我们将清理河涌，引入洁净的西江水，提升岭南水乡的特色。”西南街道负责人说，水乡工业园将保持原生态，保留原有的山体和水系。 　　“食品饮料企业一定要注意食品安全，注重环保，注重水源保护。”中国酿造工业协会副理事长肖德润说，百威啤酒在环保方面就“做得很好”。百威佛山厂投资近1200万元建造先进的污水处理系统，确保污水达标排放；同时安装锅炉烟气净化设备，去除烟尘率达95%，二氧化硫去除率90%；同时应用冷凝水回收技术，回收率达90%以上。为保护生态和水源，西南街道也计划建立专门配套园区的污水处理厂。 　　百威看好三水工厂前景 　　“在全球金融海啸的背景下，百威啤酒佛山工厂开业是一个令人高兴的消息。”副市长李子甫说。百威啤酒为何能逆市开业？“百威佛山工厂主要生产中高档啤酒，增加了我国啤酒市场中高档产品的比例。”肖德润说，啤酒行业向来竞争激烈，近几年来，无论是全国还是广东，每千升啤酒的平均利润逐年下降,至去年仅为90元。“但只要产品有特色，就能在激烈的竞争中脱颖而出。”市场对高档啤酒的需求量仍很大。而目前，市场85%是中低档啤酒。 　　拥有良好的品牌和高品质的产品，百威英博集团对佛山工厂充满信心。该公司在中国有30多家酒厂，但能生产高品质啤酒的只有两家，佛山厂即为其中一家。“我们对佛山工厂的前景看好。”百威英博集团亚太区总裁傅玫凯说，佛山工厂的产品不但可以满足广东市场的需要，而且还将覆盖中国西南部，并可出口香港、东南亚等亚洲其他国家和地区。 　　百威英博铸造优质产品的理念与西南打造金本优质工业园的想法不谋而合。“招商选资要瞄准世界500强、国内500强和优质大项目。预计今年水乡工业园将可引进一批优质项目。”三水区委常委、西南街道党工委书记区柱明说。去年11月份，全球最著名功能饮料红牛公司与西南街道签署了投资协议；青岛啤酒三水公司也正酝酿搬迁到水乡工业园。据透露，目前还有一批优质饮料项目正在洽谈。 　　对话 　　“我们对中国市场有信心” 　　对话百威英博亚太区总裁傅玫凯 　　记者：金融危机的形势下，百威三水工厂逆市开业，百威的考虑是怎样的？ 　　傅玫凯：百威三水工厂是百威英博合并后在华开设的首家生产厂。这都说明了三水工厂的重要性。它将作为生产基地，辐射中国东南、西南的啤酒市场，并出口到台湾、香港和东南亚等市场。我们选点三水布局中国，是出于长远的考虑，也是对中国市场的坚定信心和长期承诺。目前，我们的产能是26万吨，随着中国市场的开阔，百威英博将对三水工厂扩产，最终达到80万吨的产能，是目前的近4倍。 　　记者：有人受到金融危机影响消费将会减少，百威是如何看待中国市场的？ 　　傅玫凯：我们对中国市场有信心。首先，这是一个13亿人的庞大市场；其次，中国不会停下她发展的脚步。这里的人们将有更美好的生活质量。百威作为高档啤酒品牌，有信心与中国人民一道迎接美好的生活。 　　文/本报记者 宾水林、何宁 　　图/本报记者 温庆强

金本人才!

“据透露，目前还有一批优质饮料项目正在洽谈。”此话意味深长啊！难道传说中的可口可乐也想在三水建厂？听说水乡工业园区内那边快要建设一条“金乐路”，何来“乐”字？就是可口可乐吧~

金本人才!

　可口可乐“重金压境。”　　在豪赌24亿美元收购汇源面临诸多变数之际，近日可口可乐又抛出未来3年计划在中国投资20亿美元。这个数目超越了之前30年的投资总额。其将释放多大的市场能量难以估计。
　　此时此举，显然有些不寻常。“可口可乐有可能要重新布局中国，这是出于深入的战略层面上的思考。”一位原可口可乐高层认为，在碳酸饮料市场逐年下滑的情况下，可口可乐早已向非碳酸饮料突围，而这次它想做“全能冠军”。之前可口可乐收购汇源企图称王中国果汁市场，就是最好的注解。
　　20亿美元的野心
　　可口可乐的20亿美元投资将怎么花，业界猜测颇多。
　　对此，可口可乐公司总裁穆泰康说，20亿美元计划用于建设新工厂、扩大分销渠道、提升营销力度和研发机构。
　　这将使可口可乐重新布局中国市场。曾服务于可口可乐、华夏基石营销咨询公司总经理谭长春认为，“可口可乐将在四方面加码中国市场：一是品牌推广，二是品类建设，三是区域拓展，四是可能还有新的收购。”
　　显然，非碳酸饮料业务将是可口可乐新投资的重点。可口可乐急于在非碳酸饮料业务上有所作为，想做“全能冠军”。
　　而可口可乐收购汇源正是其野心的表现。通过收购可口可乐将主导中国果汁市场，把竞争对手远远地甩开。
　　因此，在目前商务部审批汇源收购案的关键时期，可口可乐宣布其未来3年的中国新投资计划，也被解读为是在向政府表达其对中国市场的信心。
　　不过，原可口可乐装瓶系统高管、营销专家宋辉说，“转型非碳酸饮料是可口可乐的一个长期战略，汇源的生产和销售资源或者只是一个变量而已。”
　　在2008年经济最为低迷的四季度，可口可乐全球业务同比下滑了4%，但中国反而取得了29%的增速。可口可乐20亿美元的投资包含了其对中国市场以及非碳酸饮料业务的野心。
　　搅动饮料市场
　　显然，可口可乐的一举一动搅动了我国整个饮料市场，甚至业内人士认为饮料行业的并购整合或许就是从汇源收购案拉开序幕。
　　就在可口可乐宣布收购汇源后不久，统一、康师傅、农夫山泉、娃哈哈等均加大了市场动作。
　　但战火还在蔓延，从果汁市场到更多的饮料行业。据记者了解，统一在加强果汁业务同时，增资之前收购的健力宝。
　　“统一将冠名赞助2009年春季成都糖酒会，并定下600平方米的展台，到时健力宝200多名经销商将赴成都开会，这是统一入主健力宝后重返江湖之举。”一位业内人士告诉《中国经营报》记者。
　　与此同时，曾担任娃哈哈策划总监、食品饮料行业专家肖竹青告诉记者，目前大量外行资本进入饮料行业，如生姜产业龙头推出生姜饮料、天方药业(4.19,-0.21,-4.77%)投资果浆饮料等。而在区域市场，地方饮料厂以“傍大款”山寨式生存、代工或者做地方特色饮料等层出不穷。
　　“可口可乐等饮料企业的扩张将挤占地方饮料厂的生存空间，行业的并购整合将加剧。”肖竹青认为，而资本在这个过程中扮演了重要角色。
　　当初朱新礼将汇源卖给可口可乐，一定程度上也是对自己没有信心，因为无论在资金实力，还是品牌效应、营销管理上，国内企业都无法与可口可乐等大企业对抗。

在三水建厂机会大了很多啊！