在行业进入中低速增长期、政策持续强调控、利润空间不断受挤压等多重背景下,拓展业务领域、挖掘新增长点已经成为房企共识。尤其是今年下半年以来,行业深陷流动性危机和信用危机,爆雷、债务违约、信用评级下调等负面事件频发,“自救”与“活下去”成为行业共同命题,多元业务、运营模式的探索与转型也在进一步深化。
酒店作为商业地产的一个重要分支,在房地产行业布局由来已久。2020年,在疫情爆发影响下,酒店行业遭受打击,经历谷底。今年以来,随着疫情基本稳定,旅游需求释放,酒店市场进入修复期。
今年以来,碧桂园、万科、融创、金茂、绿地、旭辉等多家规模房企在酒店板块均有所动作,更多地加强了运营管理层面构建。以融创为例,2021年3月与华住集团宣布成立合资公司永乐华住酒店管理有限公司,持股50%,完成了自营平台的搭建。9月即与万达集团提前解除21家酒店管理协议,随后将该21家酒店与哈尔滨融创万达嘉华酒店均授权至永乐华住进行管理。从这一系列动作来看,融创在加速构建酒店板块自营竞争力。另外,融创在2021 年中期业绩会中也表示,“地产 ”业务是未来三年重要发力,占比尽快超过集团10%。可以预计,酒店板块作为“地产 ”业务核心赛道之一,中长期将作为企业战略重点推进。
房企布局酒店的动因基本可以归结为以下三点:一是从业务特征来看,酒店业务是以地产开发为依托,为房企切入布局创造了先天条件;二是从房企角度来说,在多元化趋势下,酒店布局是满足业务拓展或转型需求的可选项;三是从酒店业本身来看,发展逐步趋向成熟化,价值探索仍在持续
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