走市场化收入翻倍荷花世界向综合性景区迈进

李大飞 · 发表于 2013-7-22 11:18

本帖最后由李大飞于 2013-7-22 11:22 编辑

记者19日从西南街道获悉，荷花世界市场化后，上半年门票收入同比翻番。西南街道相关负责人说，依托新城中心区域优势，今后荷花世界将向综合性旅游景区迈进。

　　“去年12月，荷花欢乐天地正式开业，我玩了很多新增的机动游戏项目。”19日，三水市民陈文法再次来到荷花世界。他说，该景区一年前只能观荷花、看表演，现在增加了不少项目，变得好玩多了。

　　2000年7月，荷花世界以1300亩的占地面积，成为国内规模最大、品种资源最丰富的荷花生态主题公园。但由于景点的单一，游乐项目缺乏，荷花世界人气低迷。一直以来，景区依赖西南街道的财政补贴，去年6月，西南街道宣布对荷花世界 “断奶”，景区也首度聘请了职业经理人，对景区进行市场化改造。

　　推向市场后，荷花世界迎来陈文法所说的变化。“经营思路转变后，荷花世界在去年就实现了收支平衡，告别了每年依靠政府补贴的经营状况，今年以来，景区效益更为显著。”西南街道公有资产办公室副主任、荷花世界总经理李志华说，今年1至6月，包括免票进园的本地市民在内，荷花世界共接待游客约58万人次，门票收入480万元，同比增长1.08倍。

　　在门票收入翻番的背后，是荷花世界“断奶”后的市场化改革开始见效。研发出秋季能盛开的荷花、新建30多个机动游乐项目等一系列市场化手段，在该景区职业经理人、常务副总经理叶民元看来，只有推动景区功能多元化发展，景区才能在激烈的市场竞争中闯出一片天地。

　　市场化改革不仅带来更丰富的景区项目，还为团队带来了更主动的经营意识。今年3月~6月，该景区走访全省3000多个旅行社探索合作，走进企业，主动提供团体旅游推介服务。据统计，今年上半年26万多人次的购票游客中，学生团和成人团分别占据了12万人次和8万人次，主动出击的营销策略收到效果。

　　“目前荷花世界已经建成了荷文化游览区、廉政文化区、欢乐天地、四季花海、莲文化观赏区、艺术表演区这六大景观区，成为了一个一站式的综合旅游休闲度假区。”西南街道相关负责人表示，在坚持市场化改造的基础上，依托三水新城中心区域优势，未来荷花世界将被致力打造成自然景观与人文景观相结合，集游购娱于一体的综合性旅游景区。

　　市民看变化：项目更丰富活动噱头多

　　在景区内的一片荷花前，顺德市民黄俊杰忙着为女朋友拍照留影。“除了荡舟赏荷，景区内的表演节目、机动游戏项目同样新奇有趣。”黄俊杰说，他和女朋友都是第一次到访荷花世界，对景区印象很好。

　　“荷花世界是变了，变得更懂得博取消费者眼球。”西南市民张先生是荷花世界的常客，他说，近一年荷花世界动作频频，既搞伪娘、再婚婚礼，又搞过巨人当鸭倌，噱头多多。“虽然不少活动都有点俗，但景区毕竟需要人气。” 张先生认为，多搞些噱头，相信对拉动景区人气能带来帮助。