做好“强中心” 西南街道打造“三水标杆”

李大飞

为实施“强中心”战略，西南街道将同步做好新城建设和旧城更新工作。三水西南街道供图

“西南好，三水才能好。”前日，三水区长陈英文前往西南街道调研时，对西南街道未来的发展寄予厚望，他表示，西南的人口和经济都占到了三水总量的一半以上，未来西南在产业、城市、民生等各方面都应该成为三水的标杆。

据悉，西南街道的食品饮料产业已初具规模，今年1—10月，产值同比增长122.41%，未来，西南将大力提升“中国西南水都饮料基地”生活配套水平，并着力引入国际性优质大项目；城市建设方面，将配合区委区政府的战略规划，大力实施“强中心”战略，做好新城建设和旧城更新；与此同时，该街道还提出，要盘活公有资产，打造“西南控股”，为各项事业提供资金保障。

强势打造“中国西南水都饮料基地”

今年1—10月，西南街道食品饮料产业的产值增幅，位列西南各产业之首，实现产值134.5亿元，同比增长122.41%。这一喜人的数字背后，是西南人招商引资的热情和对园区的高标准建设。

2008年起，百威、红牛、可口可乐、杨协成、椰牛等多个饮料巨头相继落户西南，食品饮料行业逐渐成为西南街道的重要支柱产业。当年起，西南街道累计投入4亿多元推进食品饮料专类园区的建设，西南水都饮料基地实行水蒸汽、天然气集中供应，污水集中处理。

“生产区和生活区分离是未来工业园的发展方向。”近日，三水区委常委、西南街道党工委书记孔耀明提出，西南要为水都饮料基地建设一流的生活配套区，为企业员工提供更高水平的生活保障，并将水都园区打造为世界级的饮料基地。

西南街道还将组建西南水都饮料基地投资有限公司，并且为公司配备精兵强将，专职推进园区管理、土地开发、融资贷款、企业服务等工作，实现“以园养园、服务兴园、产业强园”。

立足一流的产业基地，“大招商，招大商”依旧是西南坚持的重点。根据西南的规划，要力促引入2—3家知名的饮料企业，壮大饮料产业规模。孔耀明表示，西南水都饮料基地已初具规模，未来要通过“招大商”，引进国际级的品牌项目，提升产业发展档次，突破土地瓶颈，从而提升产业的知名度和集聚效应。

新城建设、旧城更新“两手抓”

“产业新城、南国水都、广佛肇绿芯”，这是新一届区委、区府给三水的全新定位。目前，围绕这一战略目标，实施“强中心”计划，已成为西南街道的“一号工程”。

西南街道提出，一方面要全力配合区府实现城区“北拓”，打造三水新城；另一方面要实施“城市更新计划”，引入总部经济，发展大型商业，改变城区面貌。

这一做法得到了陈英文的肯定，前日陈英文前往西南街道调研时表示，在建设三水新城的同时，也要在原先规划的“中轴线”一带重点做好旧城区的改造工作，新城改造和旧城更新同步进行。

未来，西南将加强交通路网规划以及土地收储工作，着手推进横涌、高丰片区的“三旧”改造，为新城建设做好各项基础保障工作；另一方面，围绕城市提升“三年行动”计划，做好对外经济开发区的“三旧”改造，让该片区成为三水重要的城市核心区。

盘活公有资产，打造“西南控股”

在现有体制下，镇一级政府往往承担着教育、养老等大量民生工作，如何进一步提高财政收入，西南街道给出的答案是——通过盘活公有资产，并以此为经济、城市和民生等各项事业提供资金支持。

西南街道提出，要贯彻佛山市“大国资、全覆盖”的部署，成立公有资产委员会和西南控股，进一步盘活街道存量公有资产，注入增量资产，通过管理市场化、运作企业化、资产资本化来实现资产增值，利用公有资产的杠杆效应，带动社会资本参与产业、城市转型以及民生事业。

此外，西南还将组建征地拆迁工作办公室，强化土地资源的征收、储备、开发、运营等工作，转变土地开发模式，通过土地的再开发、资本化等方式，提升土地集约使用率，使有限单位面积的土地产生最大利润，为各项事业的建设提供土地资源和财政保障。

孔耀明表示，要通过做强做大公有资产，使公有资产增值，并发挥最大的效益，并通过公有资产的平台，参与工业载体、城市基础配套和民生事业的建设等工作。

zyz981

打造“三水标杆”的代价是什么，是我们纳税人的金钱啊。